Quelles sont vos stratégies ?
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personnage
Que ce soit à l'école, au travail ou dans la vie de tous
les jours, nous nous comportons tous d'une certaine
manière pour mener à bien notre travail et nos apprentissages... Mais nos stratégies ne sont pas forcément celles de notre voisin...
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Le saviez-vous ?

Identifier ses stratégies et celles des autres, permet d'être plus efficace, d'ajuster son comportement et de réagir de manière plus adaptée.

Etes-vous Visuel ou Auditif ?

Stratégie de traitement des connaissances d’après travaux de A. De La Garanderie : pour traiter les informations, les apprendre et les comprendre vous avez plutôt besoin de support et de représentation VISUELS ou bien AUDITIFS.

VISUEL:
. Vous mémorisez plus facilement ce que vous voyez, et vous visualisez dans votre tête ces éléments.
. Vous faites appel à ces images mentales pour vous en souvenir.
. Vous apprenez plus facilement à partir d’illustrations, de dessins, de mots clefs ou de schémas.
. Vous avez un esprit plutôt synthétique qu’analytique

AUDITIFS :
. Vous mémorisez plutôt ce que vous entendez.
. Vous vous appuyez surtout sur la chronologie, le déroulement du discours, pour mémoriser.
. Vous apprenez plus facilement à partir de supports sonores ou de textes logiques et structurés. Vous vous répétez souvent mentalement les choses pour les apprendre.
. Vous avez un esprit plutôt analytique que synthétique

Dépendance ou Indépendance affective ?

Stratégie conative (affective) : degré de DEPENDANCE ou INDEPENDANCE vis-à-vis du CONTEXTE PSYCHO-AFFECTIF (la forme d'abord ou le contenu d'abord ?)

DEPENDANCE AFFECTIVE
. Vous utilisez pleinement vos possibilités lorsque vous êtes placé dans un climat favorable. Ex : l’état d’esprit de la classe, l’aspect relationnel du groupe ainsi que les bonnes relations avec le professeur sont importantes pour vous.
. Vous avez tendance à faire confiance aux informations d’origine extérieure.

INDEPENDANCE AFFECTIVE
. Quelle que soit la personne en face de vous, vous êtes capable de faire la part des choses et de récupérer ce qui est intéressant dans ce qu’on vous propose.
. Vous êtes beaucoup plus sensible au contenu qu’à la manière dont on vous l’apporte.

Dépendance ou Indépendance cognitive ?

Stratégie cognitive : degré de DEPENDANCE ou INDEPENDANCE vis-à-vis de la STRUCTURE (encadrement, organisation du travail, évaluation…)

DEPENDANCE COGNITIVE
. besoin d'une organisation forte, besoin de guidance.
. Vous aimez les projets cadrés, et collez relativement facilement aux consignes, aux plans et à la démarche de l’enseignant lorsque celle-ci est relativement directive.
. Devant une situation de recherche vous êtes plutôt mal à l’aise; vous préférez être guidé.
. Vous avez besoin de savoir fréquemment si vous êtes sur la bonne voie, si vous ne vous égarez pas

IDENDENPANCE COGNITIVE
. besoin d'une organisation lâche, besoin d’autonomie.
. Vous vous sentez bridé et décontenancé par un cadrage trop restrictif, vous avez besoin d’une certaine liberté et d’initiatives car vous aimez avoir votre propre démarche.
. Il vous arrive fréquemment de ne pas respecter les consignes pour suivre votre méthode.
. Vous avez besoin de développer le fil de votre pensée jusqu’au bout et les interventions trop fréquentes du professeur vous perturbent dans la progression de votre travail.

Synthétique ou Analytique ?

Il s’agit de déterminer si nous raisonnons plutôt de manière SYNTHETIQUE (cerveau droit-inductif) ou ANALYTIQUE (cerveau gauche-déductif)

SYNTHETIQUE
. Vous préférez le concret, le palpable et l’action
. Vous avez parfois tendance à n’analyser que ce qui entre dans le modèle dont vous vous êtes fait une représentation générale.
. Vous validez les informations en tenant compte du contexte.
. C’est à partir d’exemples concrets et d’expériences vécues que vous reconstituerez la règle, les principes généraux et les théorèmes.
ANALYTIQUE
. Vous êtes logique, analytique, rationnel, et plutôt à l'aise avec la théorie.
. Vous recherchez les tenants et les aboutissants, les principes fondateurs dont découlent les explications.
. Vous avez tendance à prendre en compte les informations sans forcément tenir compte du contexte.
. Vous avez une démarche qui consiste à aller du général (règles, lois, principes) au particulier (techniques, méthodes, mode d’emploi).

Producteur ou Consommateur ?

COGNITIF d’après les travaux de J-L GOUZIEN : il s’agit ici de déterminer si nous sommes plutôt des producteurs ou des consommateurs. En d’autres termes, il s’agit de savoir si pour apprendre et comprendre vous avez plutôt besoin d’être dans l’action et la proposition ou plutôt dans l’observation et la réflexion.

PRODUCTEUR
. Vous êtes particulièrement à l’aise dans l’action et vous apprenez plutôt en construisant activement les choses.
. Vous utilisez facilement ce qui vous est fourni pour élaborer d’autres éléments.
. Vous avez plutôt tendance à proposer des choses et à donner.

CONSOMMATEUR
. Vous apprenez en observant.
. Vous avez tendance à attendre que d’autres répondent et vous prenez ce qu’on vous apporte.
. Vous avez souvent une attitude neutre ou réservée.
. Vous rentrez plutôt dans les projets des autres et ne faites que peu de propositions.

Accentuation ou Egalisation ?

Stratégie cognitive d’après les travaux de D. AUSUBEL : il s’agit de savoir si pour apprendre et comprendre vous avez besoin d’accentuer les choses (parfois jusqu’à la caricature ou en jouant l’avocat du diable) ou bien de les atténuer (en jouant sur les similarités ou les régularités).

ACCENTUATION
. comprendre. Vous avez plutôt tendance à mettre en avant les différences, les oppositions et les contradictions.
. Dans un cours ou une conférence, vous vous arrêtez plutôt sur ce qui remet en cause ce que vous pensez ou savez, et vous voyez surtout ce qui vous ouvre des horizons nouveaux.
. Vous éprouvez un certain attrait pour ce qui est différent, nouveau, original.
EGALISATION
. Vous êtes plutôt à la recherche des régularités, des similitudes, de ce qui est identique.
. Pour comprendre, vous recherchez des analogies, des éléments semblables ou familiers.
. Dans un cours ou une conférence, vous êtes intéressé par une intervention qui joue le rôle de révélateur (au sens photographique du terme), c’est-à-dire un apport qui clarifie ce que vous pensiez déjà, mais que vous n’arriviez pas à exprimer aussi clairement.

Impulsivité ou Réflexivité ?

Pour apprendre et comprendre, vous avez une tendance naturelle à l’IMPULSIVITE (réaction immédiate, prise de risque) ou à la REFLEXIVITE (mise à distance, prudence)

IMPULSIVITE
. Vous vous jetez à l’eau facilement, d’ailleurs, vous répondez rapidement à une question, même si cela vous amène parfois à commettre une erreur.
. Il vous arrive souvent de prendre la parole et de construire votre raisonnement au fur et à mesure.

REFLEXIVITE
. Vous prenez le temps de la réflexion avant de vous jeter à l’eau. Pour prendre la parole, il faut que vous soyez certain de dire quelque chose d’intelligent et de ne pas vous tromper.
. Il arrive souvent que quelqu’un d’autre dise ce que vous pensiez déjà sans oser le dire.

Formalisation ou Réalisation ?

Il s’agit ici de savoir si vous fonctionnez plutôt sur le mode de la FORMALISATION (investissement important quelque soit la tâche) ou de la REALISATION (vous ajuster votre investissement en fonction de la tâche)

FORMALISATION
. Quel que soit l’enjeu, vous avez tendance à vous investir à fond en y mettant toute votre énergie.
. Sans compter, vous donnez régulièrement le meilleur de vous-même.

REALISATION
. Vous évaluez les efforts à fournir en fonction de la tâche à réaliser.
. Vous avez plutôt tendance à vous économiser : vous vous débrouillez pour faire juste ce qu’il faut pour parvenir à votre but.

Centration ou Balayage ?

Il s’agit de savoir si vous avez plutôt tendance à travailler par CENTRATION (vous aimer plutôt mener une tâche à la fois et en profondeur) ou par BALAYAGE (vous aimez plutôt mener plusieurs tâches de front).

CENTRATION
. Vous préférez davantage aborder un seul projet à la fois et aller au bout de votre objectif avant de passer à un autre.
. Vous n’aimez pas tout faire en même temps, cela a tendance à vous déstabiliser.

BALAYAGE
. Vous vous sentez plus à l’aise quand vous avez de nombreuses activités à mener de front, car elles se construisent ainsi progressivement dans votre tête.
. Vous avez parfois tendance à papillonner. Vous passez facilement d’une activité à l’autre.

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